9月21日上午，第六分公司以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，開展“黨建+質(zhì)量”大講堂活動。公司后勤人員、杭州雙溪口等4個項目部參加了本次活動。第六分公司副總經(jīng)理楊加良主持活動。

        楊加良作為本次大講堂主講人，宣貫了《山東高速路橋集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》《山東水總有限公司質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合雙溪口項目深度講解模板的制作與安裝，鋼筋加工、接頭與安裝等具體施工方法。對抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是工程施工質(zhì)量問題要從源頭、過程、結(jié)果三方面全方位控制，保證施工工程質(zhì)量可控。二是要合理部署施工節(jié)奏，將質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)到每一個施工環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量工作穩(wěn)步前進(jìn)。三是要將質(zhì)量月的要求延伸到日常施工管理中去，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理見成績出實(shí)效的目標(biāo)。

        下一步，第六分公司將持續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“黨建+”模式，培樹“六心先鋒”黨建品牌，推動黨建和質(zhì)量等工作深度融合、相互促進(jìn)。