4月30日，第三分公司在沂南縣岸堤水源項目召開2024年第一季度工作會議，會議由第三分公司黨支部書記、總經(jīng)理徐浩主持，副總經(jīng)理、主任專家、督導(dǎo)專員、項目負(fù)責(zé)人及部分員工參加。

        會議傳達(dá)了總公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會精神，分析當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確第三分公司“經(jīng)營加強(qiáng)、機(jī)料加速、管理加細(xì)”的工作目標(biāo)。會上，機(jī)料、安全、財務(wù)等相關(guān)人員分別進(jìn)行了一季度工作匯報和數(shù)據(jù)分析，全體人員共同學(xué)習(xí)研究公司“六個主題年”活動實施方案，并對重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解。隨后，徐浩為在場的黨員干部職工進(jìn)行了一堂黨課宣講，就近期的黨紀(jì)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)同與會的黨員、積極分子們展開了廣泛討論。徐浩指出，要對工作任務(wù)提前謀劃，深入推進(jìn)降本增效不僅要看整體更要注重細(xì)節(jié)，各部門各項目聯(lián)動，特別是黨員干部要以身作則“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”，不要“把說了當(dāng)成做了，把做了當(dāng)成做成了”，安排的工作事項要落實到位。

        下一步，第三分公司將緊緊抓住“六個主題年”和“高質(zhì)量發(fā)展提升年”這個主線，始終堅持總公司“內(nèi)強(qiáng)管理、外拼市場”的總基調(diào)，以降本增效、 提升核心競爭力為重點(diǎn)，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。