6月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁英杰一行到第三分公司沂南縣岸堤水源工程項目開展調(diào)研檢查工作，工程管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。第三分公司總經(jīng)理徐浩、副總經(jīng)理王慶捷陪同。

        袁英杰一行首先深入施工現(xiàn)場查看項目進展情況。隨后，工程管理部對施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料進行檢查。袁英杰詳細(xì)了解項目在質(zhì)量、成本和進度管理方面的具體措施和成效，并針對項目提出要求，一是要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，加強質(zhì)量監(jiān)控和檢測，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到規(guī)定要求；二是在保障工程質(zhì)量的前提下，合理控制成本，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率；三是嚴(yán)格按照施工計劃加快推進工作，確保項目按期完成。

        此次調(diào)研工作是對項目部的一次全面檢驗，也是對三公司質(zhì)量、成本和進度管理工作的一次推動。下一步將加強對施工項目的監(jiān)督和管理，推動項目高效、安全、優(yōu)質(zhì)地完成，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。